【AI與人共生的那一天】AI與健康照護

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面對高齡化挑戰,AI是照護與教育的賦能關鍵。AI雖能輔助精準醫療與加速創作,但需恪守倫理並審慎防範資料偏誤與決策風險。此外,教學應從知識傳授轉向創意引導,將節省的時間投入真實場域的觀察、互動與同理實踐。科技是冷的,唯有用設計注入人文關懷,才能創造有溫度、以人為本的智慧未來。

講者|長榮大學人工智慧研究中心 楊珮菁 主任 × 長榮大學XR互動體感推動中心 王献章 主任

彙整、撰文|韓喬融

 

本次演講的前半部分為楊珮菁老師分享AI在醫療照護上的應用與討論,後半部分則是王献章老師分享AI在互動設計上的應用。

 

結構性挑戰:臺灣人口變遷與健康缺口
來源:臺大科學教育發展中心

楊珮菁老師首先提及一項關鍵事實──臺灣人口結構正經歷劇烈轉變。自2024年起,總人口數逐步下降,預計至2070年,65歲以上高齡者將占總人口近半數。

在「高齡化」與「少子化」的雙重衝擊下,醫療照護系統面臨前所未有的壓力。勞動力短缺已成既定事實,如何透過科技提前介入以提升照護效率與品質,不再只是學術探討,而是支撐社會運作的關鍵技術。AI技術的導入,正是解決這項社會難題的重要契機。

 

管理的核心:從量化衡量到精準決策

管理學之父彼得.杜拉克 (Peter Drucker) 曾言:「若無法衡量,便無法管理。」

在現代照護管理中,績效衡量的核心地位無可取代。透過AI進行24小時的健康監測,能將睡眠、運動、飲食與壓力等感官資訊轉化為明確的量化指標。唯有透過精準的數據掌握營運與健康狀況,醫療體系才能做出正確決策,並持續優化組織績效。

 

AI於醫療照護的四階段賦能

AI的角色定位在於「賦能」醫護人員,而非取代專業判斷。其應用橫跨四個關鍵面向:

  1. 檢測:透過AI分析健檢數據、家族史與醫學影像(如X光、皮膚影像),落實疾病預測與早期篩檢。
  2. 診斷:整合MRI、CT與病史,提供診斷決策支援,並自動生成病歷摘要。
  3. 追蹤:結合穿戴式裝置進行動態監控,利用預測模型及早預警病情惡化風險。
  4. 照護:運用智慧照護機器人與VR/AR技術,進行復健訓練與生活陪伴。

核心洞察:AI能辨識病情,但唯有人類能理解痛苦。科技旨在延伸專業邊界,而關鍵決策、法律責任與人文溫度,仍應掌握在醫護人員手中。

 

數據主權與風險:隱私、歧視與公平性

當健康資料轉化為數位資產,便利與風險隨之並存。健康資料包含基因、病歷與心理狀態,極具敏感性。一旦外洩,可能導致保險歧視、就業限制甚至社會標籤化。

此外,「演算法偏差」是另一項重大挑戰。AI並非絕對中立,往往反映出訓練資料中的人類偏見。例如《Science》期刊曾指出,若以「醫療支出」作為指標,AI可能會低估經濟弱勢族群的醫療需求。因此,開發團隊必須確保資料的多元性,並進行定期的公平性檢測。

 

AI倫理四大原則:構建信賴的基石

楊老師強調,為了讓科技真正服務於人類福祉,AI系統的設計與部署必須遵循以下重要原則:

  • 尊重人性:承認個體自主性,保障病患決定是否接受AI輔助的權利。
  • 行善:以促進福祉為唯一目標,最大化利益並最小化傷害。
  • 公正:公平分配利益與負擔,避免特定族群因演算法而受損。
  • 透明:運作邏輯須可解釋且可追溯,拒絕「黑盒子」決策。

「只有當科技遵循這些倫理原則,AI才能真正成為我們最值得信賴的健康守護者。」

 

從「冷門」到「全知」:AI的華麗轉身
來源:臺大科學教育發展中心

王献章老師指出,早期的AI被視為遙不可及的領域,大眾對其認知多停留在「圍棋勝負」或「圖靈測試」等專業指標。然而,隨著 Gemini、GPT等生成式AI的出現,AI透過建構全人類的歷史資料庫,展現了彷彿「全知」的姿態。

但王老師也提醒,這種全知背後有其本質上的侷限:「AI雖能回答幾乎所有問題,但它依然是缺乏情感與主觀意識的運算邏輯。」理解這一點,是人類學會與 AI協作的第一步。

 

教學角色的革命:從傳授知識到加速解決問題

面對AI的強大,教育者的角色正經歷一場質變。王老師觀察到,老師已不再只是「知識的傳授者」,而轉型為「解決問題的加速器」:

  • 學習路徑的轉移:過去學生需要經歷漫長的資料蒐集與手動實作,現在則轉向「依賴 AI 生成、專注創意發想」的新路徑。
  • 創意價值的再定義:當AI能在一秒內產出數十個點子,人類的價值便不再於產生點子的速度,而在於如何挑選、精煉並賦予這些點子獨特的靈魂。

 

實務賦能:以程式創作與遊戲設計為例

在實務教學中,AI有效降低了技術門檻。以視覺藝術工具OpenProcessing為例,過去學生需深諳複雜邏輯,如今在AI輔助下,創作變得直觀且平易近人。王老師分享其自身的協作模式:傳統需熬夜1-2週開發的遊戲(含2D/3D模型、玩法發想與特效代碼),在AI協作下僅需1-2個晚上。

「成品的目標不再是追求技術上的極致完美,而是在於能否引起人的共鳴。」王老師強調。

 

AI便利背後的暗礁:教學現場的困境與對策

然而,AI的便利也帶來了新的教學挑戰。王老師觀察到兩個主要隱憂:

  1. 基本功流失:學生因過度依賴生成技術,甚至出現忽略「存檔」等基礎操作邏輯的現象。
  2. 知其然而不知其所以然:許多學生能用AI做出華麗的效果(A效果),卻因不理解底層邏輯,無法將其微調成自己真正需要的形式(B效果)。

針對這些挑戰,王老師採取的策略是「提升作業層次」。例如,要求學生挑戰開發「適合高齡者的互動遊戲」,透過複雜的受眾需求,迫使學生進入更深層的同理心與邏輯設計。

 

AI在銀髮照護的溫暖實踐

當AI走進高齡化社會,它展現了從冷技術轉化為暖服務的潛力。王老師提出了三大前瞻應用方向:

  1. 復健檢測平民化:透過 AI視覺辨識技術,取代過去昂貴且笨重的設備,長者在家中即可進行精準的健康檢測。
  2. 生成式懷舊治療:利用AI瞬間生成客製化的懷舊場景與圖像,喚起長者的生命記憶,成為心理諮商的利器。
  3. 陪伴式互動:結合大型語言模型 (LLM) 賦予遊戲或機器人NPC更自然、具備情緒理解力的對話能力,提供長者深度的情感支持。

 

結語:用設計為冷科技注入溫度

在演講的最後,王老師留下一句值得深思的話:「科技是冷的,但設計能帶來溫度與情感。」

AI的出現並非為了取代人類,而是為了將我們從繁雜的庶務中解放。王老師呼籲,我們應選擇駕馭科技而非恐懼它,並將節省下來的時間,投入到對人的「觀察」與「同理」之中。唯有如此,我們才能在演算時代中,創造出真正具有關懷溫度的智慧未來。

Q&A環節老師們細心回答觀眾問題|來源:臺大科學教育發展中心

 


圖左為主持人 東海大學哲學系 甘偵蓉 助理教授、圖中為講師 楊珮菁 主任、圖右為講師 王献章 教授|來源:臺大科學教育發展中心
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