【人物專訪】學習成為最好的自己——黃從仁老師專訪

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採訪、撰文|韓喬融

審訂|黃從仁 教授

臺灣大學心理學系 黃從仁 副教授
學習與記憶——從人類認知到人工智慧

黃從仁老師的專長核心是學習與記憶 (learning and memory),其研究範疇不僅限於人類的學習與記憶,亦包含了機器的學習與記憶。從仁老師在博士班研究時,主要使用的研究方法是類神經網路。隨著單一個體的研究趨於成熟,從仁老師將視角從微觀轉向宏觀,開始探討社會情境與跨文化背景下多個體(群體)的學習與記憶,進而自然地延伸至人機互動領域。

 

從「一對一」到「群體」的人際互動到「人機」互動

一對一和群體互動有什麼差別呢?試著回想著自己的人際互動經驗,當自身互動規模從單人或雙人擴展到三人以上的群體時,可能會開始互助合作,也可能產生霸凌、小團體等在簡單的一對一情境中觀察不到的複雜行為,這樣的現象稱為「湧現性(emergent properties)」。透過研究這些湧現現象,能為複雜社會情境下的機器開發提供更深層的洞見。透過上述的概念,再思考關於多人多機互動,該研究涵蓋多人與多機器同時互動的情境,以探討系統性的行為模式。老師希望能透過上述概念結合後續的開發,核心研究目標之一是開發更優良、更人性化的機器人。

 

大型語言模型輾轉造就AI心理學的濫觴

隨著大型語言模型的興盛,人機互動的研究的方向和議題也隨之受到影響。

在日常生活中,我們的思維與行為無時無刻不在受身邊的人影響。而現在,我們投入大量時間與大型語言模型互動,心智也正悄悄地被這些AI所改變。雖然AI說到底只是機器,但它所傳遞的錯誤訊息,甚至潛移默化的情緒與決策導向,都對人類產生了實質干擾。這正是為何學界開始致力於『AI心理學』的研究——將AI擬人化後,透過科學與認知神經科學的手段,去剖析它在情緒 (emotion)、認知 (cognition) 與後設認知 (metacognition) 傾向上的表現,並理解其背後的心理脈絡。

 

我們該如何面對「不完美」的AI?

正如上段所述,隨著人類對人工智慧的依賴與日俱增,我們逐漸意識到AI的回覆並非全然中立,往往帶有明顯的偏見或特定傾向。然而,從仁老師提及,這些偏誤有時並非演算法本身的缺陷,而是學習到人類社會資料的統計分布。例如,當我們在「Google圖片」輸入「護士」多出現女性,輸入「醫師」多出現男性時,這個AI產品僅是忠實地反映了現實世界的刻板印象。與其說這是Google的錯誤,不如說AI是一面鏡子,照出了人類歷史數據中的分布偏差。

除了數據源頭,AI的偏誤也來自於人為的「決策指標」在不同情境下的取捨。以醫療AI為例,為了確保不漏掉任何病灶,模型通常被設定為高「敏感度」(Sensitivity)。這意味著系統寧可「誤報」導致患者多做一次精密檢查,也不願因「漏報」而耽誤治療。但若將同樣的高敏感度邏輯套用在刑事判決,後果將不堪設想——在法律情境下,誤判意味著剝奪一個人的自由甚至生命。

因此,評估一個AI模型的優劣,必須回歸到應用情境與流程設計。我們不應奢求AI達到百分之百的完美,因為即便是一流的專家也難免出錯。既然人類無法達成絕對的正確,我們或許該思考:為何要以「完美無缺」的嚴苛標準來要求機器,而非學習如何與具備侷限性的工具共處?

 

AI說來就來,教師變成「教練」

隨著大型語言模型的成熟,從仁老師的教學模式也迎來了顯著調整。過去,面對來自不同系所、年級且背景迥異的學生,課程內容往往難以兼顧,總會面臨程度參差不齊與進度快慢的兩難。由於學生對心理學多半已有直觀的理解,老師以往多將心力投注於「技術實作」。

如今,在AI興盛的浪潮下,老師將教學重心翻轉,改為著重於「研究動機」與「功能和目標的說明」——引導學生理解研究背後的意義,以及如何定義產品功能等。老師僅提供部分關鍵引導,其餘則轉化為目標明確的模組化作業,要求學生學習如何與AI深度協作,將想法付諸實現。

從仁老師認為,教師的角色已從傳統的「傳道授業」轉變為「心智教練」。儘管知識與技術能透過AI獲取,但「人師」的價值依然無可取代。教練能洞察學生習而不察的慣性與盲點,並憑藉廣博的閱歷與對所謂的「優劣」的評判標準,引導學生在和AI協作來突破個體經驗的侷限,找到正確的學習成長路徑。

在實務推動上,教育部「TAICA臺灣大專院校人工智慧學程聯盟」以臺大數位學習平台NTU COOL作為核心支援平臺,由從仁老師帶領COOL團隊協助跨校課程的建置與運作。COOL平臺整合課程內容、教學資源與學習數據,串聯全臺55所大專院校,共同建構跨校AI學程。透過跨地域、跨校共享優質師資與課程,TAICA得以降低校際落差、推動教育資源均等化,進一步擴大學生接觸高品質AI教育的機會。

 

不要畏懼與AI賽跑——天道酬勤,成為最好的自己吧!

面對AI的來勢洶洶,許多人擔心能力將被取代,但從仁老師卻抱持樂觀。他指出,從人類演化與科技史來看,產業的更迭是必然的過程——正如國道收費員隨時代謝幕,卻也產生了YouTuber或整理師等新興職涯。變革雖帶來不安,卻也是生存的轉機,我們應保持敏銳的洞察力,捕捉科技革新中的新機遇。

老師最後以人生格言「Be the best version of yourself」勉勵大家:我們不應止步於「做自己」,更要「成就最好的自己」。他深信「天道酬勤」,並從心理學的「本能偏移」(Instinctive Drift) 給出獨到見解:從演化角度看,勤奮其實是違反天性的,人類本能傾向安逸與懶惰。若不持續精進,後天習得的知識與技術便會隨著本能逐漸退化。因此,唯有透過不懈的努力與自我督促,才能對抗本能的怠惰,在AI時代中守住學習的養分,進化成最卓越的自己。

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