綠色化學大不易(1)
綠色化學大不易(1)
知識通訊評論第100期
上世紀中化學工業造成的巨大災變,其廢棄物帶來的環境破壞,讓綠色化學成為一個新的觀念革命和實際作為。不過心態變化非一朝一日之功,科學訓練造就的根深柢固信念,也使得綠色化學還有長路要走。
在一九八○年代後半,全球化學工業了解其環境聲譽的暗淡,必須替自己的所作所為清理善後。大眾對一九八四年印度博帕爾的災難依然記憶猶新,聯合碳化物公司農藥工廠外洩的毒氣,造成至少三千人死亡,數十萬人受傷。另一仍存心頭的事件發生在一九七八年,位於紐約州尼加拉瓜大瀑布的愛渠事件,在那裡發現埋藏有毒廢棄物,而被迫放棄了整個區域;數年之後,另一件戴奧辛的污染,則迫使密蘇里州時代灘整個城鎮的疏散。
即使公司確實以負責態度嘗試處理它們的廢棄物,通常這包括了揮發性有機溶劑及其他難以清理的化學藥劑,而廢棄物體積龐大到令人卻步。全球統計數據至今仍然片斷不全。但在美國,根據環保署最早系統性收集的數據顯示,在一九九一年從超過兩萬四千個地點,產生了二點七八億公噸的有害廢棄物。並非所有的廢棄物都來自化工企業,但大多數是如此。其中超過總數的百分之十,約三千萬公噸,僅來自一家公司:總部位於密西根州密德蘭的陶氏化學公司。而其他公司,例如總部設在伊利諾州芝加哥的石化巨頭阿莫科,與位在德拉瓦州威明頓的杜邦則緊隨其後。
面對日益嚴苛的環保法規,化學公司艱難地奮鬥的結果,是整個工業界都朝著通常被稱為「綠色化學」的目標前進-這個詞在一九九一年由時年二十八歲的環保署化學家阿納斯塔(Paul Anastas)首創。
綠色化學的目標絕非只是清理,阿納斯塔解釋,他現正離開耶魯大學,去領導環保署的研究部門。在他的構想裡,綠色化學的內容是要從根本開始,重新設計化學製程。從合成、清理最後到處置的產品整個生命週期,讓工業化學更加安全、潔淨與節能。它涉及盡可能地使用可再生原料,在常溫常壓下進行反應,而最重要的,是從一開始就盡量減少或消除有毒廢棄物,而不是不斷地花錢在收拾髒亂。阿納斯塔說,「這是更有效、更高效、更優雅的解決之道,說穿了它就是更好的化學。」
縱使綠色化學的點子講起來很容易,但實現它絕不簡單。是的,一位在賓州匹茲堡大學的化學工程師貝克曼(Eric Beckman)說,「這些日子以來,各公司都非常注意使他們當前製程能夠更加環保。」舉例來說,二○○九年美國危害廢棄物總產出比一九九一年下降了一個數量級,到了三千五百萬公噸。在這一年中生產最多危險廢棄物的公司,是喬治亞州奧古斯塔的帝斯曼化學公司,生產僅三百四十萬公噸。
但是,任何特定的製程要進行綠化,始終必須從利益、可行性與成本之間來權衡,而以貝克曼的看法,綠色並不總是贏家。此外,他說業界所採用的綠色化學,迄今主要集中在增進改善現有的製程。
貝克曼對許多觀察家介紹時說,「這最多只能說是處於胚胎期。」他說,真正的「綠色革命」,以從無到有、重新設計製程,以及由基礎重建工廠,才剛剛起步。


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